为进一步夯实企业生产运营管理根基，全面提升生产管理人员综合管理能力与团队执行力，打造高素质、高效率、专业化生产管理队伍，助力集团生产管理工作提质增效、稳步推进，5月9日，山东鸿运国际集团生产管理人员综合能力提升专项培训活动成功举办。集团各公司执行经理、生产、技术主要负责人及车间主任等核心生产管理人员参加培训，集中学习精进，筑牢管理根基，凝聚发展合力。

本次培训由行业资深专家——中国电子信息产业发展研究院与中国工业评论杂志社特邀专家李近强老师授课。培训中，李老师围绕执行力本质认知、日常执行痛点剖析、生产全过程管控、团队高效激励及落地执行方法五大核心议题，结合制造业管理实战案例，系统阐释专业管理理念，梳理生产管理工作脉络，解析日常管理难点，全面传递高效管理与精准执行的实务方法与经验，助力学员构建可执行、可落地的管理思路。

全体参训人员严格遵守培训纪律，认真聆听、细致记录、潜心学习，全身心投入到培训学习中，主动交流管理心得，汲取先进管理经验，切实理清工作思路、补齐管理短板、提升综合素养，整场培训秩序井然、学习氛围浓厚，取得了实实在在的培训成效。

通过此次专项培训，集团生产管理队伍在统筹管控与协同执行方面的能力得到进一步强化，参训人员不仅明确了岗位职责，还掌握了高效管理方法，团队凝聚力、执行力与战斗力同步提升，为实现生产目标从制定到落地的全流程闭环管控奠定了坚实基础。  

赋能生产管理，锻造高效团队。以此次培训为契机，山东鸿运国际集团将持续深化管理能力建设，推动生产管理人员将所学转化为实际应用，把培训成果嵌入日常工作环节，让高效管理与精准执行贯穿生产运营全过程，切实筑牢安全生产与高效生产的双重防线，以过硬的管理能力与务实作风，助推集团生产经营实现高质量、稳健高效新发展。

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